천국같은 회사 
 

시청자 신선한 경악, “천국같은 회사도 존재하다니!”

‘출산을 하면 3년의 출산 휴가를 낼 수 있고, 70세까지 아무 걱정 없이 다닐 수 있고, 잔업이나 휴일 근무가 없고, 1년에 140일을 쉬고 회사보다 가정을 소중히 하라는 사장의 말이 연일 터져 나오고 5년에 한번씩 전 사원을 해외 여행 보내고, 비정규직은 단 한사람도 없고 연봉은 대기업 수준이다’

비정규직 직원들의 해고의 칼바람이 수많은 사람들의 피눈물을 자아내고 회사에선 구조조정의 칼날이 조여오고, 높은 생산성을 외치며 가정은 잊으라고 끝없이 외쳐되는 사장의 지시속에서 하루 하루를 살아야하는 우리의 직장인들이 이런 회사가 있다는 것을 믿을 수 있을까. 꿈속에서나 존재할법 하다는 냉소를 보낼 것이다.

하지만 28일 MBC스페셜 ‘야마다 사장, 샐러리천국을 만들다’를 본 사람이라면 직장인들의 꿈으로만 존재했던 회사가 현실속에 엄연히 존재한다는 사실을 알았을 것이다.

이날 방송에선 세계적으로 주목받고 있는 중소기업, 일본의 미라이 공업과 유토피아 경영을 지향하는 야마다 사장을 보여줬다. 이날 방송은 야마다 사장이 ‘사원들이 회사를 통해 행복함을 느끼고, 자기 생활이 즐거워야 그 바탕이 되는 회사를 위해 자발적으로 최선을 다해 일하게 된다. 그러면 자연스레 회사는 발전하게 된다’는 이상주의적 발상이 현실속에 존재할 수 있음을 여실히 보여줬다. 연극무대 감독출신인 야마다 사장의 경영철학이 만든 꿈의 현실화이다.

야마다 사장의 일과는 아침 출근해 자신의 사무실에서 연극 포스터 붙이는 것으로 시작하고 ‘전기를 아끼라’‘늘 생각하라’는 구호가 적는 일을 주로 한다. 2500억원의 매출을 올리고 있는 일본 전역에 위치한 30여개의 공장과 영업소중 야마다 사장이 가본 곳은 단 5곳뿐이다. 사장은 말한다. “사원들에게 먹이만 주면 되지 지시, 감독할 필요가 없다”고 말한다.

야마다 사장이 말하는 먹이는 일년에 146일에 달하는 휴식, 70세가 정년인 고용안정, 그리고 대기업수준의 높은 임금, 해외여행, 그리고 진정으로 사원이 직장에서 행복감을 느낄 수 있는 분위기조성 등을 말한다.

미라이 공업을 유토피아 경영으로 이끌고 있는 야마다 사장  © 마이데일리






사원명단을 선풍기로 날려 인사승진을 정하는 모습  © 마이데일리


 
 

야마다는 사장이지만 자동차도 없고 쓴 이쑤시개를 다시 쓰고 이면지 활용하고 회사에 복사기는 한대뿐인 극도로 검약한 생활이 몸에 뱄다. 하지만 그가 돈을 아끼지 않는 것은 사원들의 복지와 그가 후원하는 연극단체이다.

그가 미라이 공업에서 실현하고 있는 경영철학은 그가 방송중에 한말에서 여실히 드러난다.“인간은 말이 아니다. 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 단지 당근만이 필요할 뿐 ... 사원들을 놀게 하라” “인간은 물건이 아니야 그러니 원가 절감은 옳지만 급료를 낮추는 것은 잘못된 것이야 . 인간은 코스트가 아니야”“기업이 커져서 사원에게 도움이 된 적이 있나? 기업은 기업 자체를 위해서가 아니라 사원을 위해 있는거야”“사원은 모두 같아, 선풍기를 불어 아무나 과장을 시켜도 다 잘해” “노르마(업무 할당량) 따위는 필요 없어, 사원들은 알아서 다 해”

야마다 사장의 선풍기로 명단을 날려 승진시키는 성과주의를 인정하지 않는 황당한 인사 스타일 저변에는 효율과 경쟁, 그리고 목표의 강조 보다는 사원들을 믿고 맡기고 회사가 직원을 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 되어있고, 그것은 곧 회사의 성장으로 연결 된다는 야마다의 사원에 대한 믿음이 존재한다.

이 때문에 사원들은 알아서 일을 하고 미라이 공업의 원동력인 상품의 아이디어의 90%가 사원에게서 나온다. 미라이공업의 1만8000종 아이디어 상품 중에는 90%가 특허 상품인데 그것도 사원들이 자발적으로 낸 아이디어로 만든 상품들이다. 이처럼 사장의 사원을 위한 경영은 사원들은 창의력과 독창성, 그리고 성실성으로 화답한다. 이 때문에 직원들은 “가정보다 직장이 훨씬 재밌고 행복하다”고 서슴없이 말한다.

효율성과 성과제일주의, 그리고 경쟁의 논리만 득세하고 있는 기업의 풍토에서 미라이 공업과 야마다 사장의 모습은 인간을 위한, 사원을 위한 경영이 결국 회사를 발전시킬수 있다는 것을 보여준 값진 의미였다.


- 마이데일리, 배국남 대중문화 전문기자, 2007.7.29